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新英格蘭雜志評(píng)說中國醫(yī)療60年帶給世界的教訓(xùn)

2016-04-05  · David Blumentha and William Hsiao
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  對(duì)許多國家來說,中國的醫(yī)療體系給人的印象是缺乏參考價(jià)值。中國所處的地緣政治背景太特殊了:超過13億人口,幅員遼闊,地域差距大,處于權(quán)威政治體系治理下,這個(gè)國家還正在從“第三世界”向“世界”快速的進(jìn)展當(dāng)中。

  但是,上述印象可能是錯(cuò)的。從1949年成立以來,中華人民共和國進(jìn)行了一系列大規(guī)模醫(yī)療體系改革實(shí)驗(yàn),這些實(shí)驗(yàn)在許多方面都有指導(dǎo)意義。從中國的經(jīng)驗(yàn)中我們獲得的最有趣的教訓(xùn)之一就是:它提醒我們“醫(yī)學(xué)專業(yè)主義精神”(medical professionalism)有多么重要;在別的國家這種精神已經(jīng)牢牢建立并被視為理所當(dāng)然。 

  因?yàn)橹袊尼t(yī)療體系的變化迅速且復(fù)雜,在這里簡單回顧一下其歷史是有必要的。自1949年以來中國醫(yī)療體系可被劃分為四個(gè)階段。階段是1949~1984,政府模仿其他共產(chǎn)主義國家(如蘇聯(lián)、東歐)建立了全國性的醫(yī)療體系。政府擁有并運(yùn)營所有醫(yī)療機(jī)構(gòu),所有從業(yè)人員都是政府雇員。這個(gè)階段根本不需要醫(yī)療保險(xiǎn),因?yàn)樗械尼t(yī)療服務(wù)都幾乎免費(fèi)。這一階段中國的醫(yī)療體系取得了一項(xiàng)令人矚目的成就:“社區(qū)衛(wèi)生工作者”制度成功的在鄉(xiāng)村一級(jí)社會(huì)提供了基本的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),(中國稱之為“赤腳醫(yī)生”制度)。1952~1982年,中國的嬰兒死亡率從200‰下降至34‰,一些古老的傳染病(如血吸蟲病)被大規(guī)模消滅。 

  從1984年開始進(jìn)入第二階段,緊跟著中國在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域激烈的自由市場化轉(zhuǎn)向,中國的醫(yī)療體系也開始全面轉(zhuǎn)向。在鄧小平領(lǐng)導(dǎo)下,中國由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制過渡。改革削減了政府在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)領(lǐng)域的控制,包括對(duì)醫(yī)療體系的控制。政府向醫(yī)院提供的資金支持銳減,許多衛(wèi)生從業(yè)人員(包括赤腳醫(yī)生)喪失了財(cái)政補(bǔ)貼。政府仍然擁有醫(yī)院的產(chǎn)權(quán),但是對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的行為則干預(yù)甚少。在一個(gè)缺乏規(guī)則的市場體系下,這些名義上的公立醫(yī)院開始像逐利企業(yè)般行事。許多衛(wèi)生從業(yè)人員變成了“私營企業(yè)主”。受雇于公立醫(yī)院的醫(yī)生如果為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)盈利,就可獲得可觀的獎(jiǎng)金回饋。 

  當(dāng)醫(yī)療行業(yè)內(nèi)施行這種新經(jīng)濟(jì)規(guī)則時(shí),醫(yī)生該如何應(yīng)對(duì)?中國的醫(yī)生們沒有“專業(yè)主義精神”的歷史和傳統(tǒng)作為內(nèi)心的支撐,也沒有獨(dú)立的行業(yè)協(xié)會(huì)可以去作為外部依靠。1949年以后,中國由一個(gè)儒家文化背景的鄉(xiāng)土社會(huì),變成一個(gè)共產(chǎn)主義價(jià)值觀指導(dǎo)的社會(huì),然后再變成一個(gè)“類市場化”的社會(huì)。有上千年歷史的儒家文化預(yù)測不到一個(gè)現(xiàn)代的、獨(dú)立的醫(yī)學(xué)專業(yè)的出現(xiàn);共產(chǎn)主義價(jià)值觀則認(rèn)為:醫(yī)生是整個(gè)國家機(jī)器上的一顆螺絲釘,忠誠于黨是要?jiǎng)?wù);而在“類市場化”的社會(huì)中,則各類思潮混雜。無論是想建立“醫(yī)學(xué)專業(yè)主義精神”的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),還是想組織獨(dú)立的民間行業(yè)協(xié)會(huì),這三個(gè)階段的主流價(jià)值觀都沒法給中國醫(yī)生提供機(jī)會(huì),更不用說任何外部支持了。(獨(dú)立的民間行業(yè)協(xié)會(huì)組織存在,可以促進(jìn)“專業(yè)主義精神”的建立、傳播、和執(zhí)行)。實(shí)際上,在漢語里,就找不到一個(gè)可以與西方語義中“professionalism”相對(duì)應(yīng)的漢語詞匯。 

  在這一階段中,政府只給一部分人提供醫(yī)療保險(xiǎn),私營的保險(xiǎn)公司又根本不存在;致使大部分中國人沒有醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋,這使得這次市場化醫(yī)療改革的實(shí)驗(yàn)造成的動(dòng)蕩更加劇烈。在1999年,城市人口中49%有醫(yī)保(主要是政府公務(wù)員、國企員工),9億農(nóng)村人口中僅7%有醫(yī)保。如此,醫(yī)患矛盾的對(duì)立雙方就很清晰了:一方是嚴(yán)重缺乏醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋的病人,另一方是全神貫注于“創(chuàng)收入、圖生存”的醫(yī)院,(醫(yī)院這方還要加上并無“專業(yè)主義精神”的醫(yī)療從業(yè)人員)。實(shí)際上,普遍流行的新經(jīng)濟(jì)規(guī)則和激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)烈鼓勵(lì)醫(yī)生像資本主義經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)主那般行事。 

  政府對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)完全放開不插手了嗎?不!它還牢牢控制著一個(gè)要素:定價(jià)權(quán)。我們推測政府這么做最初的目的,是想通過壓低價(jià)格,確保民眾在缺乏醫(yī)療保險(xiǎn)的條件下也能獲得最基本的醫(yī)療保障。但在實(shí)際操作中,政府控制的定價(jià)權(quán)真正能壓低的,只剩下醫(yī)生和護(hù)士的勞動(dòng)力價(jià)格了。與此對(duì)應(yīng)的是,政府卻給藥品和技術(shù)設(shè)備相當(dāng)“慷慨”的定價(jià),例如高級(jí)影像學(xué)技術(shù)(與藥品公司和設(shè)備供應(yīng)商的公關(guān)能力和議價(jià)能力相比,醫(yī)生和護(hù)士的議價(jià)能力實(shí)在是太低了)。政府這么做的直接結(jié)果是:醫(yī)院和醫(yī)療從業(yè)者大量增加藥物和醫(yī)療設(shè)備的使用,推高了醫(yī)療服務(wù)的費(fèi)用,卻降低了醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量,使沒有醫(yī)保的人看不起病。 

  到90年代晚期,這種市場化改革實(shí)驗(yàn)導(dǎo)致了公眾的憤怒,和對(duì)醫(yī)院及醫(yī)療從業(yè)者的不信任,甚至還發(fā)展成廣泛的、針對(duì)醫(yī)生的暴力襲擊。在一些不發(fā)達(dá)的農(nóng)村地區(qū),看不起病導(dǎo)致的不滿,引發(fā)了公開的抗議,這威脅到了社會(huì)的穩(wěn)定。 

  于是在2003年,第三個(gè)階段開始了。政府采取的步措施是開展一項(xiàng)醫(yī)療醫(yī)療保險(xiǎn)制度(譯注:新農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn))略微補(bǔ)貼農(nóng)村人口的住院醫(yī)療開支,以減輕社會(huì)抗議。這項(xiàng)醫(yī)保要求住院才能報(bào)銷,這反映了當(dāng)時(shí)住院費(fèi)用昂貴,許多農(nóng)村家庭因病致貧的現(xiàn)實(shí)。 

  但是,這種強(qiáng)調(diào)“住院”的思維也反映了政策制定者的局限性,他們并不理解:為了達(dá)到管理健康、治療疾病且控制費(fèi)用的目的,加強(qiáng)基層醫(yī)療才是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。政策制定者的心思全被如何減輕昂貴的住院醫(yī)療費(fèi)用所占據(jù),沒意識(shí)到真正重要的問題。最終,2003版醫(yī)改也沒能改善中國醫(yī)療體系困局,這個(gè)結(jié)果并不意外。 

  中國醫(yī)改第四個(gè)階段從2008年開始。政策制定者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到:醫(yī)療保險(xiǎn)體系和醫(yī)院還要進(jìn)行重大改革,否則會(huì)危及社會(huì)穩(wěn)定。這一次,他們?cè)诠俜娇趶缴闲挤艞壷饕谑袌鲈瓌t的醫(yī)療改革實(shí)驗(yàn),并承諾到2020年時(shí),可向全體民眾提供能負(fù)擔(dān)得起的基本醫(yī)療服務(wù)保障。截止2012年,政府補(bǔ)貼的醫(yī)療保險(xiǎn)體系已經(jīng)覆蓋了95%的人口,盡管每次看病報(bào)銷的比例仍然不高。政府還著手建立一套基層醫(yī)療系統(tǒng),其中包括一個(gè)覆蓋全國的社區(qū)診所網(wǎng)絡(luò)。 

  2008年開始的這次醫(yī)改還在進(jìn)行當(dāng)中,但許多問題已經(jīng)開始涌現(xiàn)并持續(xù)挑戰(zhàn)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)層,“三級(jí)醫(yī)院”(譯注:一種中國醫(yī)院特有的等級(jí)標(biāo)志,代表較大的規(guī)模和較高的水準(zhǔn))是其中主要問題。,許多名義上公立(但實(shí)質(zhì)上利潤驅(qū)動(dòng)的)三級(jí)醫(yī)院成功的抵制了的這次醫(yī)改。這可能反映了一個(gè)現(xiàn)實(shí):醫(yī)院在中國政治體系中的博弈能量不容小覷。其結(jié)果可能導(dǎo)致:受到挫折的領(lǐng)導(dǎo)層可能再次轉(zhuǎn)而尋求市場的力量,用以將上述“公立”醫(yī)院拉回到設(shè)定的軌道中。2012年,領(lǐng)導(dǎo)層宣布他們擬邀請(qǐng)私人投資者加大投入,到2015年擁有至多20%的中國醫(yī)院資產(chǎn)份額,增速為過去的2倍。 

第二,在貧困農(nóng)村和富裕地區(qū)之間仍然存在大量的不平等現(xiàn)象。 

第三,要在中國形成一個(gè)高質(zhì)量、可信賴、專業(yè)化的醫(yī)生群體,還非得做一番艱苦斗爭不可。過去中國市場化導(dǎo)向的醫(yī)改的一大遺產(chǎn),就是公眾普遍認(rèn)為醫(yī)生把自己經(jīng)濟(jì)福利置于病人的利益之上,要全面扭轉(zhuǎn)這個(gè)觀念并不容易。 

雖然中國的醫(yī)療體系仍處于迅速演變之中,它短短的歷史已經(jīng)可以為我們提供一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 

,在低收入國家,(或者在高收入國家也一樣),像中國“赤腳醫(yī)生”那樣的社區(qū)衛(wèi)生工作者可以顯著促進(jìn)當(dāng)?shù)厝丝诘慕】邓健?nbsp;

第二,主要依賴市場手段來籌措資金、引導(dǎo)醫(yī)療服務(wù)流向,會(huì)制造整個(gè)醫(yī)療體系的危機(jī),必須三思而后行。不能否認(rèn)政府的畸形價(jià)格管制導(dǎo)致了市場行為的扭曲,但這并不是中國醫(yī)療困局(醫(yī)療質(zhì)量、看病難、看病貴等問題)的全部原因。經(jīng)濟(jì)學(xué)原理告訴我們:醫(yī)療領(lǐng)域?qū)儆趪?yán)格意義上的市場失靈領(lǐng)域。即使存在一個(gè)完全自由的醫(yī)療市場體系,醫(yī)患之間的信息不對(duì)稱,也使得病人難以作出一個(gè)合理的選擇,而病人的信息不足可能被醫(yī)生所利用。若因此而導(dǎo)致病人的脆弱、怨恨、和不信任,就可能成為社會(huì)不穩(wěn)定的誘因。當(dāng)病人再遭遇巨額醫(yī)療費(fèi)用的時(shí)候,就會(huì)嚴(yán)重激化醫(yī)患之間的矛盾——正如目前在中國發(fā)生的一樣。 

第三,醫(yī)生的專業(yè)主義精神,作為一個(gè)保障現(xiàn)代醫(yī)療體系有效運(yùn)行的基石,沒得到足夠的重視。醫(yī)生在受訓(xùn)階段和執(zhí)業(yè)階段都應(yīng)該加強(qiáng)職業(yè)規(guī)范教育,專業(yè)組織機(jī)構(gòu)的存在可以加強(qiáng)這些規(guī)范的實(shí)施,僅這兩條都還不能保證醫(yī)生只會(huì)以他的病人利益至上、以公眾利益至上。但反過來說,在一個(gè)廣泛缺乏專業(yè)主義精神傳統(tǒng)的社會(huì)中,想要形成一個(gè)讓其領(lǐng)導(dǎo)層和公眾都信賴的醫(yī)護(hù)群體,真的是困難重重。 

  最后,中國的醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)顯示,改革醫(yī)療保險(xiǎn)體系,可能比改革醫(yī)療供應(yīng)體系更容易;要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)有效的醫(yī)療體系,基本醫(yī)療的作用不容忽視。 

  對(duì)中國醫(yī)療體系變革的歷史回顧顯示,其領(lǐng)導(dǎo)層曾犯下了一些錯(cuò)誤,但他們也展現(xiàn)了靈活性和糾正錯(cuò)誤時(shí)的果斷。中國希望進(jìn)行大規(guī)模醫(yī)療體系改革實(shí)驗(yàn)的意愿,使它成為值得持續(xù)觀察的好樣本。(華西張恒醫(yī)生翻譯,2015/4/6)

【作者簡介】美國英聯(lián)邦基金會(huì)主席、衛(wèi)生保健政策專家大衛(wèi)·布魯曼瑟爾(David Blumenthal);美國科學(xué)院院士、哈佛大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院教授蕭慶倫(William Hsiao)