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從美國門診看醫(yī)患溝通

2016-03-29  · 徐濤
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  在美國學(xué)習(xí)期間,每周會(huì)跟著這里的導(dǎo)師上兩次門診。半年多下來,見到了各種各樣的病人,對(duì)美國的醫(yī)患關(guān)系和溝通,也有了自己更深的認(rèn)識(shí)。出國之前,我對(duì)美國醫(yī)患關(guān)系的認(rèn)識(shí),僅僅是停留在“很和諧”的基礎(chǔ)之上,覺得美國的醫(yī)生社會(huì)認(rèn)同度是極高的,病人對(duì)醫(yī)生非常信任,基本上是言聽計(jì)從。然而來到美國之后,正式見過幾次看診的過程,我才發(fā)現(xiàn),病人言聽計(jì)從的前提是對(duì)醫(yī)生的充分信服。而如何讓病人充分信服,是醫(yī)患溝通的關(guān)鍵。有效的醫(yī)患溝通需要醫(yī)生和患者共同的努力,各自擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,任何一方的懈怠與推諉,都是醫(yī)患溝通不暢的隱患。我把在門診看到的病人特點(diǎn)以及導(dǎo)師與他們的溝通方式總結(jié)下來,一方面分享給我的醫(yī)生老師朋友,另一方面也分享給所有能看到的普通朋友參考。

  還是想先說一句,有些東西是國情不一樣,沒有辦法照搬的。我的美國導(dǎo)師一天看8-10個(gè)病人,都是提前打電話預(yù)約的,首診掛號(hào)費(fèi)350刀/人(復(fù)診病人有打折,參照物:16G iphone 6s,649刀),每個(gè)病人半小時(shí)左右,次看診的病人時(shí)間長些,復(fù)診的病人時(shí)間短些。你不可能要求美國醫(yī)生一上午看30個(gè)病人還每個(gè)病人聊30分鐘,你也不可能要求中國病人每次都花半部iphone的價(jià)格去掛專家號(hào)。記錄這些是學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通的精髓,改進(jìn)自己,而不是照抄模式。 

美國病人的特點(diǎn)有哪幾方面呢?我覺得大概有以下幾點(diǎn):

1.強(qiáng)烈的自我意識(shí)

  這一點(diǎn)恐怕是和國內(nèi)的差異,這里不管病情多么嚴(yán)重,即使是面對(duì)惡性腦腫瘤,生存期有限的條件下,我見到的門診病人總是要求自己知道所有的情況,包括對(duì)病情的判斷,對(duì)所有可能采用的治療方式、不良反應(yīng)、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、可能的預(yù)后生存期等等,并反復(fù)強(qiáng)調(diào)“這是我的生命,我需要知道所有的細(xì)節(jié)才能做決定”。所有的家屬和朋友,都是處在陪伴的位置。

  正因?yàn)橛辛诉@樣強(qiáng)烈的自我意識(shí),幾乎所有的病人來看門診前,都經(jīng)過了大量的準(zhǔn)備,包括上網(wǎng)查詢各種資料等(這是中美“高教育背景”病人的共同特征,習(xí)慣自己查資料)。只不過,美國人民沒有“百度”這樣坑爹作死的工具,大部分從谷歌和維基百科上查到的資料還是比較靠譜的。診室里常常是病人和家屬坐在一起,每個(gè)人都有事先準(zhǔn)備好的長長一串問題,有一些聽起來確實(shí)也有些幼稚,但也有很多對(duì)疾病、包括手術(shù)方式都有了比較詳細(xì)的了解,能夠與醫(yī)生進(jìn)行非常深入的探討。這樣的溝通過程,其實(shí)就是醫(yī)生用自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)去說服病人接受自己診療建議的過程。

  我的導(dǎo)師把它們統(tǒng)統(tǒng)歸結(jié)為4個(gè)問題:“得了什么???”“得了這個(gè)病意味著什么?”“有那些治療方案?”“有哪些風(fēng)險(xiǎn)?”按照這個(gè)順序,可以用最簡(jiǎn)單的話,把病情解釋清楚。對(duì)具體手術(shù)過程也會(huì)有簡(jiǎn)單描述,有時(shí)候還會(huì)畫圖。在這其中讓我最受到震撼的,是他在講述過程中引用了大量的研究數(shù)據(jù)。比如,腫瘤復(fù)發(fā)的可能性有多大,小型動(dòng)脈瘤保守治療期間破裂的可能性有多少,兩種治療方法的療效對(duì)比怎樣,都有非常具體的數(shù)據(jù)支持。用客觀的數(shù)據(jù)來向患者及家屬說明病情,雖然數(shù)字會(huì)有些冰冷,但我認(rèn)為這是最直接有效,并能夠有巨大說服力的的辦法。

  回想起我以前和病人術(shù)前談話的時(shí)候,說到圍手術(shù)期的并發(fā)癥發(fā)生率,家屬總是問我“概率有多大”,我當(dāng)時(shí)總是推說“對(duì)單個(gè)病人來說概率沒有意義,發(fā)生就是1,不發(fā)生就是0”,但實(shí)際上是因?yàn)槲也⒉恢谰唧w的數(shù)字,如果我告訴他,術(shù)后感染的發(fā)生率一般小于3%,術(shù)后出血的概率一般在1%以下,或許家屬會(huì)有更加直觀和感性的認(rèn)識(shí)。

  美國的病人也會(huì)記錄醫(yī)生說的話,很常見,有記在本子上的,有記在手機(jī)上的,不過暫時(shí)沒有見過錄音的。從善意的角度來揣摩,是病人害怕漏了醫(yī)生說的話或者是有些細(xì)節(jié)希望回去進(jìn)一步搞清楚。從惡意的角度來揣測(cè),也是為了將來可能的官司留證據(jù)??傊@種現(xiàn)象很常見。

2.喜歡聽取更多意見

  這一點(diǎn)不少見,特別有些比較焦慮的病人,做決定之前喜歡到不同的醫(yī)生那里看診,聽取不同的意見,“Get second opinion”。我以前覺得挺不能接受的,認(rèn)為“病人不信任我們”。但是反過來想想,就像買東西都要貨比三家一樣,中國、美國的病人要把自己的腦袋交給醫(yī)生的時(shí)候,也同樣需要下非常大的決心,所以一定要找到一個(gè)讓自己覺得靠譜的醫(yī)生。

  這一點(diǎn)對(duì)剛開始獨(dú)立執(zhí)刀的醫(yī)生而言,尤其是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。我就看到一個(gè)已經(jīng)在科里另一位年輕神外主治醫(yī)生預(yù)約了手術(shù)的病人,還來看我導(dǎo)師的門診,尋求心理安慰。病人在潛意識(shí)里,總是希望能夠找到“”的那個(gè)醫(yī)生為自己執(zhí)刀,哪怕他已經(jīng)有了“足夠好”的醫(yī)生。這是人性。而我的導(dǎo)師也給了病人的回復(fù):“相信我,我是科室主任,決不會(huì)聘用不合格的醫(yī)生來我們這里,你的主治醫(yī)生完全可以勝任你的手術(shù),我們有一個(gè)的團(tuán)隊(duì),你會(huì)得到的照顧,手術(shù)中如果需要我,我會(huì)一直都在。”我相信這能夠讓他在手術(shù)前惶恐、彷徨的時(shí)候,覺得安慰和安全。從這個(gè)角度來說,無論地區(qū)、人種,病人的需求是一樣的,特別是對(duì)要接受開顱手術(shù)的病人而言,那種深深的恐懼、不安全感,是常人所難以想象的。

3.隨訪依從性好

  在門診得到滿意的解答并接受手術(shù)后,大部分患者都會(huì)和醫(yī)生建立不錯(cuò)的私人關(guān)系,定期回來隨診,依從性非常好。除非去了別的地方定居,一般是輕易不會(huì)換醫(yī)生,即使更換醫(yī)生,兩邊的醫(yī)療助理也會(huì)將患者的資料整理后進(jìn)行交接。所以很多回來復(fù)診的病人和醫(yī)生都是多年的老朋友了,相互握手、擁抱、寒暄,聊聊天氣、體育、家庭,有時(shí)候會(huì)帶來手工做的點(diǎn)心、親手寫的卡片、小孩子畫的畫等。有時(shí)候一個(gè)門診45分鐘,真正聊醫(yī)學(xué)問題的時(shí)間可能只有一半,剩下的時(shí)間,都用來溝通感情了。這一點(diǎn)我看著很是眼饞,但是也深刻的明白在國內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)。國內(nèi)很多外地的病人手術(shù)之后就斷了音訊,有的可能覺得千里迢迢跑來上海復(fù)診并不方便,也有的覺得根本不需要復(fù)診。因?yàn)橥獾氐牟∪嘶貋韽?fù)診的比例很低,門診能夠留給每個(gè)病人的時(shí)間也并不長。

4.也有強(qiáng)烈的維權(quán)意識(shí)

  醫(yī)學(xué)是一門實(shí)踐科學(xué),這意味著有療效好的,也有有療效差的,這是事實(shí)。療效差的病人或者家屬會(huì)有情緒上的不能接受,這也是事實(shí)。神經(jīng)外科醫(yī)生最自豪的是“上帝只給了我們觸碰大腦的機(jī)會(huì)”,但伴隨著機(jī)會(huì)的,也是巨大的風(fēng)險(xiǎn)。在最近的《新英格蘭醫(yī)學(xué)雜志》上,神經(jīng)外科被評(píng)為全美醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的學(xué)科,最容易發(fā)生醫(yī)療事故被起訴賠款,比一般內(nèi)科的風(fēng)險(xiǎn)高2.32倍。每一個(gè)術(shù)前談話中涉及的百分之零點(diǎn)幾的并發(fā)癥發(fā)生率,當(dāng)病人基數(shù)到達(dá)一定量的時(shí)候,都會(huì)落到某一個(gè)病人的頭上。有些病人覺得無法接受,就會(huì)聘用律師起訴醫(yī)院和醫(yī)生,但是絕沒有人敢在醫(yī)院撒野或者對(duì)醫(yī)生有任何人身攻擊,因?yàn)樗麑⒏冻鲎屗蠡诮K身的嚴(yán)重代價(jià)。所以,美國沒有醫(yī)鬧并不是所有的醫(yī)患關(guān)系都和諧如一家人,而是強(qiáng)大的法律制度保證了沒有人敢以身試法采取暴力,這才是美國沒有醫(yī)鬧的最根本原因,當(dāng)然這也催生了很多以專打醫(yī)療官司而“出名”的律師。

5.也有人性共有的弱點(diǎn)

  有一些人性中固有的弱點(diǎn),在美國病人中也很常見。比如:會(huì)很脆弱敏感,一有頭疼腦熱,就會(huì)很緊張的給醫(yī)療助理打電話。當(dāng)然絕大多數(shù)時(shí)候都是由醫(yī)療助理或護(hù)士溫言相勸,無需特別處理(在國內(nèi)一般是主治醫(yī)生承擔(dān)這個(gè)工作)。美國病人也會(huì)在一個(gè)醫(yī)生面前搬弄是非,說另外一個(gè)醫(yī)生的不是(這樣的情況在外科尤為常見),也會(huì)拿一個(gè)醫(yī)生的說法來到另一個(gè)醫(yī)生這里驗(yàn)證,也會(huì)對(duì)醫(yī)生說的話將信將疑,抱怨自己受到的照顧不夠。這一點(diǎn)上,我在國內(nèi)和國外的導(dǎo)師處理方式是一樣的:溫言以待,但絕不在病人面前接茬評(píng)價(jià)別的醫(yī)生,不評(píng)價(jià)別人的說法和做法,不對(duì)自己??浦獾膯栴}隨意發(fā)表意見,只說自己對(duì)病情看法和建議。

6.其他族裔的病人

  紐約是個(gè)大熔爐,說各種語言的都有。在這座全紐約的醫(yī)院,時(shí)常會(huì)看到有說西班牙語、俄語、阿拉伯語、中文的病人,一般醫(yī)院會(huì)配翻譯。然而我實(shí)際看下來,語言還是看診的重要限制因素,因?yàn)榻?jīng)過簡(jiǎn)單訓(xùn)練的翻譯,無法有效的將醫(yī)生對(duì)于病情的解釋準(zhǔn)確表達(dá)給患者。我有數(shù)次看到不會(huì)說英文,只會(huì)講普通話或者廣東話的老人,孩子也不在身邊,每次來看診,溝通都非常吃力,效果卻并不很好,我有幾次臨時(shí)充當(dāng)了翻譯的角色。還有一次在手術(shù)室,遇到一個(gè)來自浙江的老年女性,第二次開顱手術(shù)前一個(gè)人躺在手術(shù)間外面的過道里等待,護(hù)士和她溝通情況都是通過電話翻譯來進(jìn)行的,她的眼神我至今不能忘記,那種無助和驚恐,讓我很心痛,所以我一直陪著她進(jìn)手術(shù)室直到全麻生效她沉沉睡去,才離開。從這個(gè)角度來說,真心希望有更多的可以講中文的醫(yī)生,不管是做家庭醫(yī)生還是專科醫(yī)生,至少能夠更好的幫到這些身在異國他鄉(xiāng)的中國人。

最后我想用一個(gè)小故事來結(jié)尾

  在學(xué)校里,有一些學(xué)生比較有自己的想法,常常會(huì)問老師這樣那樣的問題,老師如果知識(shí)水平有限,或者習(xí)慣了高高在上,會(huì)有一種被刁難的感覺,有時(shí)候就會(huì)直接訓(xùn)斥學(xué)生,表達(dá)出“我是老師還是你是老師?”、”跟你解釋了你也不懂,你只要照我說的做就可以了”諸如此類的意思。這時(shí)候?qū)W生本能的反應(yīng)就是:“這個(gè)老師水平不夠,不能夠說服我”,對(duì)其會(huì)有逆反心理。 

  而如果另一個(gè)老師水平很高,也能耐心解答學(xué)生的各種難題,相信學(xué)生就會(huì)心悅誠服,對(duì)老師的依從性也就更高。

  如果學(xué)生能夠自由選擇,他會(huì)選哪個(gè)老師?

  如果把上面一句話的“老師”換成“醫(yī)生”,把“學(xué)生”換成“病人”,再讀一遍,這個(gè)場(chǎng)景是不是還挺熟悉的?

  事實(shí)上,我認(rèn)為這樣的“高教育背景”的病人或病人家屬,將會(huì)成為未來的主流。與他們的溝通,對(duì)醫(yī)生而言,或許是一件并不輕松的事情。醫(yī)患關(guān)系會(huì)在未來進(jìn)化到一個(gè)新的層面,從患者的角度來說,不要輕信百度,如果要查資料,可以去專業(yè)一點(diǎn)的網(wǎng)站,給醫(yī)生更多的理解和信任。對(duì)于醫(yī)生來說,To cure sometimes,to relieve often,to comfort always,再忙再累,也盡量努力溝通。

  我們都知道現(xiàn)在的醫(yī)療體制要改革,然而這并不是一朝一夕的事情,也不是光靠我們操心就能夠改變的事情。醫(yī)患在現(xiàn)有的條件下,都立足于現(xiàn)實(shí),相互理解,盡可能的做到,這才是醫(yī)患雙贏的局面。

轉(zhuǎn)自:《神外資訊》